成功する人は従業員を幸せにしない!?

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––知識ではなく実践できる学びを得よう –– 

STEP１　幸せの定義

　過激なタイトルだが、本質なのでしっかり聞いて欲しい。

多くの人が考えるリーダー象というと「どこか頼りになる」的な言葉を使う人が多い。

しかし、数日前の記事でも書いたように、チカラ強いリーダーほど組織を大きく出来ない。

多くのリーダーは勘違いする。

「俺が仲間を幸せにしなければならない」

この思いはきっと本物だ。

だが大きな欠点を含んでいる。

それは「誰も他人から幸せを得ようと思わず、自分のチカラで幸せを勝ち得たい」のだ。

STEP２　自分のチカラ

　この思考の差は未来を大きく変える。

俺が幸せにするのか？

それとも、みんなが幸せを得れる仕組みを作るのか？

想像して欲しい。

みんなで狩りに出かけて、リーダーがいつも獲物を捕らえ、貰う様子を。

こうなってくると、自分のチカラで得ようとしなくするし、何よりも幸せではない。

みんな活躍したいのだ。

幸せとは物や環境だけではなく、心の幸せも存在する。

成功する人は従業員を幸せにしようとせず

従業員が幸せを得れる環境と仕組みを提供するのだ。

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