成功する人は従業員を幸せにしない!?
この記事を読むのに必要な時間は約 2 分です。
––知識ではなく実践できる学びを得よう ––
STEP1 幸せの定義
過激なタイトルだが、本質なのでしっかり聞いて欲しい。
多くの人が考えるリーダー象というと「どこか頼りになる」的な言葉を使う人が多い。
しかし、数日前の記事でも書いたように、チカラ強いリーダーほど組織を大きく出来ない。
多くのリーダーは勘違いする。
「俺が仲間を幸せにしなければならない」
この思いはきっと本物だ。
だが大きな欠点を含んでいる。
それは「誰も他人から幸せを得ようと思わず、自分のチカラで幸せを勝ち得たい」のだ。
STEP2 自分のチカラ
この思考の差は未来を大きく変える。
俺が幸せにするのか?
それとも、みんなが幸せを得れる仕組みを作るのか?
想像して欲しい。
みんなで狩りに出かけて、リーダーがいつも獲物を捕らえ、貰う様子を。
こうなってくると、自分のチカラで得ようとしなくするし、何よりも幸せではない。
みんな活躍したいのだ。
幸せとは物や環境だけではなく、心の幸せも存在する。
成功する人は従業員を幸せにしようとせず
従業員が幸せを得れる環境と仕組みを提供するのだ。
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