成功する人が計画通り進まなくても落ち込まない理由

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––知識ではなく実践できる学びを得よう –– 

STEP１　戦略

　今の経営指南書はランチェスターやドラッカーも含め、軍事モデルから来ている。

だから、戦略などという言葉が使われるのだが、２１世紀はこの軍事モデルを越えていかなければダメだ。

基本的に戦略とはただの「初期仮説」である。

事前の情報を元に生み出した予測であり、ほとんどの場合、その仮説通りには行かない。

幸運、不運を含め、現場では沢山の情報が生まれ、最初の戦略を改善していく。

STEP２　事実

　始めに決めた戦略は、おおよそその通りにならないと考えた方がよい。

ここで重要になってくるのが事実の検証だ。

戦略で予め予測したが、事実はどうなったのか？

ここに成功と失敗を別けるポイントがある。

これを一般的にPDCAと言うのだが、これが出来る組織は強い。

数ヶ月で自分たちの結果を受け止めながら改善していく

だが、このPDCAを疎かにして、戦略がうまく行かないと嘆き、諦める。

始めに決めた計画など、ほとんどうまく行かないのだ。

成功する人は知っている。どんなに事前計画を練っていても

事実を検証するPDCAが最も重要な事を。

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