成功する人は計画を半年前に立てている

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                                                                                                                                                                                   –– 知識ではなく実践できる学びを得よう –– 

STEP１　計画の立て方

　事業計画や目標などを計画するとき、キミたちはどれくらいの時期から意識するだろうか？

僕の会社には英会話を運営しているチームもあり、創業の頃は僕も受付業務から仕事をしていた。

英会話の年末年始はとても暇だった。

年の暮れもせまって、楽しみなお正月休み前に誰も英会話をしようとは思わない。

しかし、お正月を終わった頃から驚くほどの問い合わせが始まる。

新しい年には誰もが成長したい。変化したい。

きっとそんな思いが学びへの渇望へと誘うのだろう。

そんな問い合わせを頂く方々にはある種の共通点がある。

その共通点とは「英会話の動機は突発的だった」と言うことだった。

STEP２　計画は成功確率を上げる

　計画は成功の確率をあげる重要なファクターだ。

どれだけ継続が難しく、困難な目標であっても計画があれば

それを予測し、対策することができる。

計画がなく最も恐ろしいのは「実現不可能」を無意味に生み出すことだ。

例えば会社の期末ギリギリに来期の目標を作る場合、そんな「実現不可能」を生み出す可能性がある。

もちろん、願望は理解出来るし、イメージやコミットしなければ実現しないこともよくわかる。

しかし、目標は計画によって自分に血肉化されていく。

毎月の成果や毎日の行動など、緻密な計画は半年前くらいから行うのが丁度良い。

組織において、急な目標をコミットすることはあってはならない。

ひとりひとりが考え、悩む過程で必ず、リーダーの目標は必ず各担当への目標へと変化し始める。

成功する人は突発的に目標を決めない。

成功する人は目標を安易に決めず、半年ほど前から関係者と作り始めるのである。

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